• 17.67 MB
  • 2022-04-29 14:43:04 发布

红色商务风企业员工管理培训PPT通用模板

  • 25页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'员工管理培训PPTOpportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.荔枝办公 目录1执行力介绍2执行力强化3执行力关键4执行力不足5执行力改革6执行力重要性 第一部分PART01执行力介绍 1执行力介绍执行力介绍企业执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。1贯彻战略意图请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处2完成预定目标请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 1执行力介绍65%NO.1执行力因素请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处75%NO.2执行力因素请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处85%NO.3执行力因素请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 1执行力介绍执行力介绍请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处MORE 第二部分PART02执行力强化 2执行力强化执行力强化制度是一个标准而并不是一张网,仅凭制度创造不出效益,一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识,如何将强制性的制度升华到文化层面,使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为,完成他律到自律的转化,是构建制度文化真正内涵。STEP01STEP02STEP03STEP04 2执行力强化执行力强化请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处强化措施请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处02.强化措施请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处01.强化措施请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处03. 2执行力强化执行力强化请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处强化措施请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处强化措施请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处添加标题01添加标题02添加标题03 第三部分PART03执行力关键 3执行力关键执行力关键有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!65%沟通占比85%沟通占比 3执行力关键执行力关键协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。010203沟通是前提请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处协调是手段请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处反馈是保障请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 3执行力关键责任是关键责任是关键决心是基石决心是基石请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 第四部分PART04执行力不足 4执行力不足执行力不足流程不完善请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处执行力不足制度不支持请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 4执行力不足执行力不足请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处A监管不到位请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处B技术不匹配请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处添加文字说明描述添加文字说明描述ViewMore 4执行力不足请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处员工素质不高请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处主管能力有限请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处文化导向有误 第五部分PART05执行力改革 5执行力改革请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处改革措施一请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处改革措施二请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处改革措施三 5执行力改革影响因素一请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处75%63%影响因素三请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处影响因素二请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处75%63%影响因素四请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处 第六部分PART06执行力重要性 6执行力重要性添加标题单击此处输入你的正文内容添加标题单击此处输入你的正文内容重要性添加标题单击此处输入你的正文内容添加标题单击此处输入你的正文内容添加标题单击此处输入你的正文内容 6执行力重要性重要性请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处85%01重要性请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处85%01重要性请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处85%01 感谢您的关注Opportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.荔枝办公'