如何构筑企业文化PPT～～ 10页

'爱创意·爱分享·爱生活如何构筑企业文化Howtoconstructenterpriseculture每时每刻我们都在与企业文化打交道，这些企业中最明显、最不寻常的特质常常会引起我们的关注与兴趣，而当我们身居其中，企业文化却是时隐时现，难于察觉。作为一种新的现代企业管理理论，企业要在日趋激烈的市场竞争中，立于不败之地重要的一点就是，树立先进理念，构建企业文化，凝聚员工创造力。设计@花生PPTer 企业文化建设的内容主要包括：核心层面所谓核心层面，就是精神文化，主要包括企业精神、企业使命、企业目标、价值观念、企业道德、经营理念、管理理念和服务理念等。行为制度层面一方面是指渗透于企业一般管理经营制度中的企业文化核心层面要求；一方面指企业文化的相关制度。视觉传播层面企业内部形象特征企业外部形象特征企业形象展示 企业文化建设的形成需要三个步骤：Theformationofenterprisecultureconstructiontookthreesteps企业文化体系的构建提炼【挖掘企业文化基因、筛选梳理、精华提炼】文化影响的推广与传播【外在形象到核心价值理念、制度文化建设等各方面如何表达企业文化】文化资源的消费利用【使文化资源真正成为员工成长的“消费品”】 企业文化推进的阻力1如何克服？Enterpriseculturetopromotehowtoovercometheresistance为员工塑造企业建设的美好愿景。提倡变革型的领导行为，塑造变革型的领导文化。给予员工参与决策的机会，营造彼此信仸、开放沟通的氛围，减少员工的不安全感与负面情绪。倡导自我反省的组织学习、及早察觉潜在的威胁、化解内部阻力。 如何应对打造企业文化过程中2出现的“亚文化”？Howtorespondtobuildenterprisecultureintheprocessof"subculture"认同其存在掌握整理亚建立亚文化组定期进行文建立意见反注意运用楷处理好与工的积极作用，文化群体资织，引导非正化导向性质馈的平台。模的力量。会的关系。采取因势利料作为调解式群体亚文化的培训，与从隐性文化转导、积极支员工矛盾的公司主流文变成显性文化。持彩度。依据。化保持一致。 如何培养真正富有创造力和3创新精神的企业文化？Howtocultivatecreativeandinnovativespiritofenterpriseculture满足员工需求思想多元化公开的交流创新理念的传授信息的分享和管理容忍失败奖励创新培养热情留出充裕的思考空间/时间让工作有意义 【做好企业文化承接/落地】Goodenterpriseculture 途径宣贯形式多样化，营造氛围1【多角度接触·感知·认知企业文化】2企业文化制度话，保证效果【使得企业文化建设有章可寻，有规范、有措施、可考核】外化于行，推动企业文化形神合一3创造条件促进企业文化与企业生产经营、日常管理等行为相结合大力提倡做事的理念，领导与普通员工都应该从自己做起、从小事做起、从细节做起，将企业文化理念贯彻与企业经营管理过程中。 感谢您的支持与鼓励 '