• 492.00 KB
  • 2022-04-29 14:47:46 发布

4 成本性态和两种类型的损益表.ppt

  • 80页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'第四讲成本性态和两种类型的损益表 本章目录第一节成本性态分析第二节混合成本的分解第三节吸收成本法和变动成本法第四节两种成本计算法的比较第五节两种成本计算法举例 第一节 成本性态分析 本节主要内容一、成本性态和成本动因二、固定成本三、变动成本四、混合成本五、相关范围 成本性态和成本动因成本性态(costbehavior)是指企业成本总额与业务活动之间的依存关系,又称为成本习性。成本动因(costdrivers)是指能影响成本的业务活动,或导致成本发生的业务行为。常见的是与数量有关的成本动因,一般表现为业务量(volume)。 成本性态和成本动因业务量:企业在一定的生产经营期内投入或完成的经营工作量的统称表现形式可以为实物量、价值量和时间量,如产品的生产量或销售量、产品的销售额、工人工作小时或机器工作小时、维修部门的维修小时、行驶里程、处理订单个数等。全部成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。 固定成本固定成本(Fixedcost)是指在一定条件下,其总额不受业务量变动影响而保持固定不变的成本。特点在相关范围内,成本总额保持不变单位固定成本,随业务量成反比例变动 固定成本模型设总成本为y,业务量为x,固定成本为a总固定成本模型为y=a单位固定成本模型为y=a/x例如,某家具制造公司的衣柜生产车间的场地是向外单位租用的,每年订租约一次,每月支付租金20000元,最多可容纳每月400套衣柜生产;若加工量超过400套,则需另租场地。 成本(元)成本(元/套)yyy=a=20000y=a/xaxx400业务量(套)400固定成本单位固定成本 常见的固定成本项目房屋设备租赁费财产保险费不动产税固定资产折旧费管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保护费、广告费、研究开发费、职工培训费等。 固定成本的进一步划分约束性固定成本(committedfixedcost)是指提供和维持企业生产经营能力所需设施、机构而支出的成本,又称经营能力成本(capacitycost)酌量性固定成本(discretionaryfixedcost)是指受管理部门短期决策行为影响的固定成本 变动成本变动成本(Variablecost)是指在一定条件下,其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本特点在相关范围内,成本总额随业务量成正比例变动单位变动成本保持不变 变动成本模型设单位变动成本为b总变动成本模型为y=bx单位变动成本模型为y=b例如,前述家具制造公司衣柜的木材消耗成本为每套400元,那么该公司每月衣柜耗用木材的总成本就随衣柜的产量成正比例增减,但从单位成本来看,每套衣柜的木材成本仍保持400元。 成本(千元)成本(元/套)yy160y=bxy=b=400400x400x总变动成本单位变动成本 常见的变动成本项目及划分直接材料、直接人工;制造费用中随业务量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费;按销售量支付的销售佣金、包装费、装运费、营业税,以及按产量法计提的固定资产折旧费等。变动成本又可以细分为:设计变动成本酌量性变动成本 混合成本混合成本(mixedcost)介于固定成本和变动成本之间,它们既非完全固定不变,也不随业务量成正比例变动的成本。主要有两类:半固定成本(Semi-fixedcost),又称阶梯式成本(Stepcost)半变动成本(Semi-variablecost) yx半固定(阶梯式)成本 y初始量x半变动成本 相关范围前面在解释固定成本和变动成本的含义时,总要加上“在一定条件下”这句话。这就意味着固定成本和变动成本的区分不是绝对的,而是有条件的。这个条件在管理会计中称为相关范围(Relevantrange)。 固定成本的相关范围相关范围相关范围 相关范围变动成本的相关范围 第二节 混合成本的分解 本节主要内容一、总成本的函数模型二、混合成本的分解方法三、成本性态分析的意义四、成本性态分析存在的问题 总成本的函数模型管理会计中,在明确各种成本性态的基础上,最终要将企业的全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型:y=a+bx 成本y总成本y=a+bx变动成本bxa固定成本a业务量x 混合成本的分解方法工程分析法(engineeringanalysismethod),又称技术测定法(techniquedeterminemethod)是指根据生产过程中投入与产出的关系,对各种物质消耗进行技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。 工程分析法(例)某企业有一设备维修部门,其发生的费用为混合成本,管理会计人员在一个月里选择若干天观察其维修工作,并确信最合理的成本动因是维修小时。他根据该部门工资及设备费用估测月固定成本大约为10000元。同时,根据所观察的物料使用情况,估测变动成本为每小时50元。 工程分析法则维修成本函数为:y=10000+50x如果预计下个月有400个维修小时,则可预测设备维修成本为:y=10000+50×400=30000元 账户分析法账户分析法(accountanalysismethod)如上例,1月实际成本用账户分析法分解 账户分析法1月份实际维修370小时每小时变动成本=27750÷370=75元维修成本函数为:y=9673+75x合同确认法(contractconfirmmethod) 历史成本分析法历史成本分析法(historicalcostanalysismethod)1、高低点法(high-lowmethod)从一系列历史资料中选出最高业务量和最低业务量两点,通过该两点做一直线,即为该混合成本函数 高低点法设:高点成本性态为y1=a+bx1(1)低点成本性态为y2=a+bx2(2)(1)-(2)得:y1-y2=b(x1-x2)将b代如(1)式或(2)式,可求出aa=y1-bx1=y2-bx2 (例)上例设备维修部门在过去的一年中每月成本及维修小时的有关数据如下: 每个维修小时的变动成本:月固定成本a=47000-81.081×490=47000-39730=7270元或=17000-81.081×120=17000-9730=7270元维修成本函数y=7270+81.081x 散布图法散布图法(scatterdiagrammethod),又称直观法(visual-fitmethod)如上例,目测画一直线,与纵轴相交大约10000元。任选一业务量如100小时,该水平总成本为17000元则b=(17000-10000)÷100=70元/小时维修成本函数y=10000+70x 回归直线法回归直线法(regressionlinemethod),又称最小平方法(least-squares) 回归直线法r在0与±1之间,r=±1时,完全正(负)相关,r=0时,x与y不存在任何联系。r接近1,基本相关如上例,计算求得:r=0.977a=9329b=69.51维修成本函数:y=9329+69.51x 成本性态分析的意义是采用变动成本计算法的前提条件为进行本量利分析提供了方便是正确进行短期经营决策的基础是进行成本控制的基础 成本性态分析存在的问题“相关范围”的限定有局限性“成本与业务量之间线性关系”不完全符合实际 第三节 吸收成本法和变动成本法 本节主要内容一、吸收成本法二、变动成本法三、两种成本计算方法的主要区别 吸收成本法吸收成本法(absorptioncosting)又称“完全成本法”(fullcosting)在计算产品成本时,把产品生产过程所消耗的直接材料、直接人工和制造费用(包括变动制造费用和固定制造费用)全部作为产品成本,而将非生产成本作为期间费用。主要用于对外报告。 吸收成本法产品“完全吸收成本”(完全成本)的内容:产品的直接成本,包括:直接材料直接人工间接成本的恰当部分通常为分配的全部制造费用。 采用吸收成本法的原因存货估价会计准则要求存货按全部成本计价。评估盈利能力收入扣除全部成本,可反映产品或服务的盈利能力。定价决策很多产品采用全部成本加成定价法。 变动成本法变动成本法(variablecosting)又称“直接成本法”(directcosting),英国称“边际成本法”(marginalcosting)在计算产品成本时,只包括产品生产过程所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而不包括固定制造费用,所有固定成本均作为期间费用在发生的当期全额从收入中扣除。 变动成本法理由:业务量变动时只有变动成本在变;固定成本与期间相连,应作期间费用处理。目的:更准确地衡量经营业绩。美国学者哈里斯于1936年首先提出的,到了20世纪60年代风靡欧美。超过半数的美国大公司在编制内部报告时使用变动成本法。但对外报告不允许使用变动成本法。 变动成本法产品变动成本的内容:直接材料;直接人工;变动制造费用变动销售成本产品变动成本加上变动销售成本。边际贡献(contributionmargin)又称贡献毛益,指销售收入与变动销售成本之差。 两种成本计算方法的主要区别可见,两种成本计算方法的主要区别在于对固定制造费用的处理不同:变动成本法认为固定制造费用不应计入生产成本。吸收成本法认为生产成本中应包括固定制造费用。 第四节 两种成本计算法的比较 本节主要内容一、成本划分标准和产品成本构成内容不同二、存货估价及成本流程不同三、损益计算不同四、营业利润不同五、判断两者利润差异的规律 成本划分标准和产品成本构成内容不同按用途划分生产成本和非生产成本按性态划分变动成本和固定成本 存货估价及成本流程不同变动成本法:生产成本只包括变动成本,无论是存货,还是已销产品都只包含变动生产成本,即期末产成品和在产品存货都是按变动生产成本计价的。 存货估价及成本流程不同吸收成本法:生产成本中包括固定制造费用,需在完工产品和在产品之间分配,则期末存货中和已销产品中均“吸收”了一定份额的固定制造费用,即期末产成品和在产品存货都是按全部生产成本计价。吸收成本法的存货成本必然高于变动成本法的存货成本。 损益计算不同1、损益计算公式不同(1)吸收成本法销货收入-销货成本=销货毛利销货毛利-营业费用=营业利润其中:销货成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本营业费用=销售费用+管理费用 损益计算不同(2)变动成本法销货收入-变动成本=边际贡献(毛益)边际贡献-固定成本=营业利润其中:变动成本=变动生产成本+变动非生产成本固定成本=固定生产成本+固定非生产成本2、损益表编制不同 其中:也称“产量差异” 营业利润不同当期初、期末存货数量不同时,两种方法计算的利润不同。不同的利润对决策影响也不同。 营业利润不同 判断两者利润差异的规律期初存货量=期末存货量,即产量=销量,利润差额=0,两种方法计算出的利润相同。期末存货量>期初存货量,即产量>销量,利润差额>0,吸收成本法的利润大于变动成本法的利润。 判断两者利润差异的规律期末存货量<期初存货量,即产量<销量,利润差额<0,吸收成本法的利润小于变动成本法的利润。 第五节 两种成本计算法举例 本节主要内容一、案例分析二、变动成本法的优缺点 案例分析19×6年和19×7年,格林伯公司生产惟一一种产品的标准成本如下:直接材料$1.30直接人工1.50变动制造费用0.20单位标准变动成本$3.00固定制造费用预算为$150000,每年预算产量为150000件,销售价格每件$5。假设预算和实际的销售及管理费用都是每年$65000的固定费用加上销售额的5%的销售佣金。 实际产销数量如下:19×6年19×7年期初存货—30000生产170000140000销售140000160000期末存货30000100001、变动成本法存货及生产成本都按单位标准变动成本$3计算。 2、吸收成本法首先计算单位标准完全成本单位标准完全成本=$3+$1=$4计算多分或少分的制造费用:19×6年(170000-150000)×$1=$20000F(多分)19×7年(140000-150000)×$1=$10000U(少分) 变动成本法的优缺点优点1、能够促进企业重视销售,防止盲目生产变动成本法可以排除生产量对利润的影响,利润的变动随销售量做同方向变动,促使企业重视销售。吸收成本法受生产量的影响,生产量提高,如果销售量不变,可能导致营业利润上升。 (例)前例19×7年吸收成本法的营业利润为$45000。假设一位经理决定在该年12月多生产10000件,而销售量不变,则销售毛利不会变,但是产量差异将会改变:原产量是140000件,则产量差异为:(140000-150000)×$1=$10000U现产量为150000件,则产量差异为(150000-150000)×$1=$0新的营业利润=$160000-$105000=$55000 变动成本法的优缺点由此可见,产量增加10000件,而不增加销售量,可以使吸收成本法的营业利润增加$10000。因此,采用吸收成本法可能导致企业盲目生产而不注重销售。2、能够提供各种有用的会计信息有利于正确进行短期决策和加强成本控制。如本量利分析、生产经营决策、定价决策、预算控制等。 变动成本法的优缺点3、便于正确进行不同期间的业绩评价变动成本法的营业利润随销售量成同方向变动,因而,可以正确考核经营业绩吸收成本法不能正确反映当期的业绩。某期销售量增加,利润可能会下降;某期销售量下降,利润反而能会上升。这是本期生产量的高低不合理地反映在下期的盈亏上。(如前例) 变动成本法的优缺点4、可以简化成本计算避免了间接成本的主观分配。局限:1、不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。2、不能适应长期决策的需要。 '