财务中心主任职务说明书.doc 4页

'3/4财务中心主任岗位讲明书岗位名称财务中心主任岗位编号所在部门财务中心岗位定员直接上级财务总监工资等级直接下级收入副主任、综合副主任、总帐会计、费用会计、收入会计、总出纳、稽核员、经济核算员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在财务总监的领导下，全面负责医院的财务工作职责与工作任务:职责一职责表述：制定财务中心进展规划和打算工作任务制定财务中心远景进展规划、年度打算制定财务中心工作打算，组织实施、督促检查、总结依照财务中心任务和人员情况进行科学分工职责二职责表述：制定财务中心各项财务制度并组织落实工作任务负责建立健全财务会计制度，规范会计核算进行经济活动分析，准确反映医院经营成果负责会计核算及运行体系的分析、设计和优化负责监督检查和总结各项财务治理制度的执行情况，并向上级汇报职责三职责表述：依照医院经营打算，编制、执行医院预算并考核预算执行情况工作任务负责组织医院年度预算的编制和季度、月度预算的分解，制定财务收支负责协助上级领导筹措资金，并监督检查预算的执行情况负责组织分析预算完成情况，并依照完成情况进行考核及月度季度、预算调整3/4 职责四职责表述：负责组织财务治理及分析工作工作任务负责医院的资产治理工作，要紧包括固定资产治理和债权债务清理负责组织监督编制各类会计报表，并对会计报表进行审定负责组织进行财务分析，支持医院相关决策负责医院进展所需资金的筹措，并合理调配资金、有效使用资金负责核算医院各种收费价格标准，并监督实施负责医疗保险及组织相关工作的实施负责相关的投资分析及投资事项处理协调外部关系，协调医院治理层，处理与财务相关的各社会、政府部门的关系职责五职责表述：负责强化成本治理，提高经济效益工作任务负责组织按年、季、月编制成本费用打算负责成本费用打算执行情况的监督检查和操纵组织相关部门进行成本费用开支的分析，努力挖潜降耗职责六职责表述：负责财务中心部门内部治理工作工作任务负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责指导下属职员制定时期工作打算，督促执行，并对完成情况进行考核针对工作和思想与下属职员进行交流与沟通，听取意见和建议，掌握其思想动态组织下属职员学习医院各项规章制度，严肃劳动纪律职责七职责表述：负责经济事项的监督审核，规范医院经营行为工作任务负责组织内部稽核，对医院各经济环节进行全程监控协助财务总监审核医院重大经济合同和协议职责八职责表述：本部门内部治理工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训指导下属职员制定时期工作打算并督促执行负责内部人职员作的分配负责医院确定的本部门财务预算打算的执行，操纵实际费用支出职责九职责表述：其他日常工作工作本部门年、季、月度打算及总结3/4 任务协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通定期向主管领导汇报工作，同意检查和监督职责十职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：对医院会计核算、采购、收费价格及资金运用情况的监控权权限二：对医院财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权权限三：依照财务法规及医院制度审定凭证的合法性与正确性的审定权权限四：业务权限范围内资金报销及报告的审批权权限五：财务规章制度的制定及解释权权限六：对本部门职员的考评权权限七：对所属下级的工作有监督、检查权权限八：对所属下级的工作争议有裁决权权限九：对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权权限十：对间接下级有奖惩权，岗位调配有决定权内部协调关系有紧密的协调关系的部门：各部门其他相关部门：外部协调关系有经常性协调关系：省卫生厅、财政厅、税务局、医保局、银行临时性协调关系：省计委及各往来的医疗单位所需记录文档：各项财务报表，预算报表、工作打算、工作总结等任职资格：教育水平本科及以上学历专业财务会计专业经验8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，2年治理工作经验知识通晓会计及电算化、熟悉经济法规、了解医院工作流程技能技巧较熟练使用办公自动化；通晓会计及电算化；具备一定的写作水平；有一定的治理水平；良好的人际沟通协调能力；综合统计分析能力培训经历财务、电算化等相关培训工作条件及其它3/4 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等工作环境一般工作环境工作时刻特征工作时刻比较规律备注：3/4'