总经理办公司职务说明书汇编7.doc 2页

'/工作讲明书单位总经理办公室岗位名称总经理办公室主任岗位人数1工作班制一本职工作文秘、法律、审计、公关接待等事务治理职务职级7级1档直接上级总经理直接下级文秘室主任、法律顾问、审计员、接待治理员、驻京办事处主任工作责任组织综合调研，信息收集、汇总、上报组织行政检查、督导和反馈处理公司与外部关系组织重要文件、报告、方案起草总经理决策前事项预备公司法律事务及内部审计治理公司公文、印章、来信来访、接待及外事治理公司重要会议筹备及公司行政会议治理和检查公司公关、礼仪、驻外机构治理，公司招待费治理，总经理室、办公室保密工作公司领导公务活动治理协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。依照所在单位差不多的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作讲明书修订意见。依照工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训打算并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求打算。领导责任保证公司和总经理指令、决议、文件、纪要执行对公司和总经理决策前的预备工作及部门治理的各项费用负责保证行政公文、会议治理、法律事务和审计制度实施对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责/ 主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作讲明书修订权，对本单位职员执行各项治理规范的监督权行政检查权、印章审批权对办公室负责操纵的费用开支审批权以及公费电话配置权工作区域操作设备工作环境相关部门岗位任职资格学历本科以上年龄不限资历从事办公室治理两年以上性不不限专业中文、经管语言汉语相关知识企管、法律、审计个性领导能力综合、协调、组织、治理应变能力极需要制造能力需要健康要求良好其他/'