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'德信诚执行力课件 执行力EXECUTION沒有執行力，哪有競爭力 执行不了的原因？选错人管理人员的工作认真程度不够没有严明的制度,或是有而没有执行 用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥乐佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 启示要把合适的人放在合适的位置上要容忍员工有缺点，看大方向没有不会做的员工，只有不会分工的领导 管理之道：五到管理 管理之道：给予到 给予到给予规划给予关心给予帮助 管理之道表率到 管理之道：示范到 管理之道要求到形成体系 管理之道：追踪到 ying 亡：有危机意识，必须随时了解环境的变化口：代表沟通，成功的沟通是双向的，除了有良好的沟通能力还要有倾听能力。月月：指赢需要时间的积累，而不是昙花一现。贝：有行、无形资产，代表钱凡：平常心，我们努力争取胜利但结果不一定尽如人意最需要一颗平常心。 与您一同创造贵公司发展史上的奇迹德信诚 '