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'《TPS之产前准备》PPT课件 一、什么是产前准备？产前准备是指为满足生产线的顺利进行，保证生产流程的顺利开展，在大货生产前由技术员、检验人员、组长、品质主管、机修各部门人员通力合作从技术，物料，流程，品质，设备，人员等方面所做的准备工作 产前准备之目标消除学习曲线对生产的影响降低成本，提高生产效率c.快速转款 产前准备充分对效率的引响 产前准备的主要工作内容1.生产办的制作:由组长负责，为使大货的生产顺畅，在不改变样品外观的情况下，尽量将较复杂工序简单化；尽量设计特种辅助工具或利用特种机器代替手工工作，降低工作难度。2.技术资料的跟踪：由组长在做生产办时，必须记录制作过程中所遇到的任何问题。它包括裁片、物料、纸版、车缝方法和品质等，以及需要特别注意的工序及操作技巧等 3.特殊工具的制作：由组长负责提出，在生产办制作过程中，多建议改良运用特种车和特殊工具来代替平车和手工作业，以节省时间，提高效率，要对大货生产提供特种车和特殊工具的信息，以便做好准备工作。产前准备的主要工作内容 4.员工坐位表：组长负责。需考虑时间、工序流向、机械、方法布料特性、作业员技术熟练程度、定单数量多少、品质标准等相关条件。工序组合时必须抓住两个重点：以时间平衡及顺畅为主，其它条件作为辅助条件参考。并需要培养多技能员工，以方便不同类型的工序组合。工序的组合与拆分，是工序分配中难度最大的工作。5.机器排布图：组长根据样衣和工序表，制作车位排布图，安排适当的时间排车位，以不影响正常生产为原则。实地机械布置由组长负责安排相应的人手排车位，在实地布置时，应注意切断电源及拨下所有机械的插头，确保安全以免损坏电器设备。机器排布完成后，应指导员工插上电源进行试车，如有问题当场由机修解决。产前准备的主要工作内容 6.设备的准备及调试:在开款之前要准备好机器设备，并要调试OK。有问题时机修及时调整好。7.人员的安排：由组长负责，根据工序分配表确定需要的人员组长要根据员工的技能度安排作业工序，同时也要根据款式特点及员工的实际技能，找出其它可能发生的瓶颈工序。8.主副料的准备及检查：组长要提前核对主副料是否正确，样衣与裁单是否吻合。产前准备的主要工作内容 产前准备中的职责车间主管的工作职责：开款前3天追踪所开的款式及所有的准备工作是否OK.开款前3天准备好所开款式的资料。提前1天再次确认人员是否到位，机器是否调试OK.开货前要检查生产办的制作及大货容易发生问题的部分 排期人员的工作职责：开款前2天知会组长安排裁片；提前3天追踪裁床进度随时提供新情况；准备上线款式的裁片和副料及时到位。尽量安排相类似的款式在同一组生产。产前准备中的职责 产前准备中的职责组长的工作职责：做生产办时就要找出瓶颈工序和难度工序开款前3天核对纸版、裁单、原办是否一致并在开大货前2天对员工进行产前技能培训，直到教会为止比对裁片和纸版是否吻合检查辅助工具及设备是否已调试OK 组长的工作职责：告知所有员工新款制作的工序及品质要求提前3天提供需求,需要培训人员的名单及要求培训的工序提前3天制作工序分配表、准备特种设备提前3天制作机器排位图、制定每日生产目标开款前核对主副料是否到位，机器是否调试妥当·按节奏时间安排生产产前准备中的职责 产前准备中的职责检验员的工作职责：开款前2天检验人员进入转款团队开款前一天与组长、主管一同确认各工作站品质标准 各部门在产前准备中的职责员工的工作职责：在开款前要清楚自己所要制作的工序及工艺要求，如有任何问题要提出来，直到解决为止；清楚自己所制做工序的品质要求；参加产前培训 主管在开款前要组织组长、员工、检验员、开产前会，并要做好详细的记录。生产技术资料 如何做到快速转款需要做产前工序线外培训提前准备好培训裁片（正确大货裁片既可）到车间,这样才能保证难度工序的学习曲线在转款之前完成,从而做到快速转款，产前培训最好在线外有全能工进行顶替车位，从而能让员工接受培训。裁床提前3天准备好培训裁片交给车间进行产前培训.生产排期人员负责跟催进行产前培训的裁片提前3天到达车间. 产前线外培训是产前准备工作中最为重要的一个部分，是指在大货生产前2天之内由组长,使用大货的裁片、辅料、工具、设备对员工进行培训新款的过程。产前培训意义：1.提高员工的技能度和熟练度2.员工熟悉新款的布料和做工3.员工熟知品质标准并且懂得自检的方法4.寻找做生产板过程没有发现的问题,并解决5.通过培训检验前期产前准备工作是否有缺失，如有要在大货前及时的跟进解决产前线外培训的定义 产前线外培训的定义6.通过培训时的测时，组长完成工序的调配使生产线平衡，同时建立起第一次的员工工序培训表,可以在培训时发现初步瓶颈，以便开货前初步调整原始流水。 产前线外培训的重要性产前线外培训的重要性，按专家的话，就是在大货前，尽量完成应该做的改善，在实际开大货时，不需要太多的改善。用中国的一句谚语表示，就是“防患于未然”。在大货前，尽量全部解决大货中可能出现的问题，如在人员、机器、裁片、工序、流程、管理等各方面可能发生的问题，及时采取预防措施，保证大货的顺利展开。 产前线外培训的重要性***缩短转款周期时间,设备、主副料、辅助工具及员工的技能培训同步进行；稳定品质，提高生产效率，满足客户的交期。 产前线外培训的步骤步骤1鉴别转款时线内和线外的工序步骤2尽量将转款时线内的（学习时间长）工序转到线外去培训步骤3减少线内的工序培训步骤4转移线外的工作到线内投入生产 产前线外培训的操作方法根据组长做生产板时的记录，将难点工序及员工没有做过的工序找出来，作为培训内容。开货前2天，在产前准备OK情况下，包括已准备好裁片（20件左右）及相应物料，工具，等必需的物件。裁片需按正常流水进框用全能工逐个顶替需要培训的车位，让车位抽身出来接受新款培训工作。 产前线外培训的操作方法提前3天准备好培训所需的衣车组长负责按流程顺序逐个对员工进行培训，员工培训所生产的数量要呈阶梯式，（也就是说不能将准备好的20件裁片全部做成成品）直到最后工序的员工掌握方法与要求，培训就可以结束。将培训的半成品投入流水线。员工完成前一款只需换线就可以直接进入生产状态，无需等待组长指导也无需等前面的工序。 评估管理工作绩效项目（奖金制度按工作绩效会有刺激作用）1）：品质〈20%〉：取生产组，尾科、品管部的首次合格率，此项目占整体的百分之二十；2）：起动时间〈20%〉：开款产出第一件成品至达到效率为70%之间的时间，此项目占整体的百分之二十；3）：转款时间〈30%〉：旧款最后入的一件裁片至新款第一件品产出的时间，此项目占整体的百分之三十；4）：生产力〈30%〉：生产效率，此项目占整体的百分之三十。 以上借鉴成功企业经验供大家参考欢迎指教THANKS 脉诊【学习目的要求】1.理解脉象的含义、诊脉的原理及意义。2.了解诊脉部位的演变，掌握寸口诊法。3．掌握诊脉的方法及注意事项。4.掌握正常脉象(平脉)的形态、特点及生理变异。5.熟悉28病脉体系的内容，掌握常见病脉（浮脉,沉脉,迟脉,数脉,虚脉,实脉,缓脉,洪脉,细脉,弱脉,微脉,滑脉,涩脉,弦脉,紧脉,濡脉,结脉,促脉,代脉等）的脉象特征及主病.6．掌握怪脉的含义及意义。7．掌握相兼脉的相兼规律和主病规律。8．了解诊妇人脉的内容。9．熟悉诊小儿脉的方法及内容。 1．含义：脉象：脉象即脉动应指的形象。四要素：脉位、至数、脉形、脉势。脉诊：2.原理与意义：3.诊脉的部位：三部九候遍诊法：《内经》中诊脉的部位分头、手、足三部，每部又分天、地、人三候，三三合九，称三部九候。仲景三部诊法：人迎、寸口、趺阳。（或太溪寸口诊法：即切按桡骨茎突内侧的一段桡动脉的搏动形象，以推测人体生理病理状况的一种诊察方法。 4.诊脉的方法和注意事项：方法：1）举、按、寻、循、推举---手指用较轻的力取脉(浮取)。按---手指用较重的力度取脉(沉取)。寻---寻找，手指由轻到重，由重到轻，左右推寻，找寻最明显的脉动部位，调节合适的指力以取脉。循--沿脉道的轴向移动，体会脉体长短和脉势虚实。推--以指目按脉脊，左右内外微微推动。2）总按、单按总按---三指同时用力诊脉，总体辨别脉象。单按---用一指诊察寸关尺寸某一部脉象。 注意事项平息、五十动。平息：医生诊脉时呼吸平静、调匀、以便以息计数；并集中思想。时间：诊脉必平旦（清晨）。五十动：每次诊脉时间必满五十动。（以2—3分钟为宜） 5.正常脉象(平脉)：形态：位---不浮不沉，三部有脉数---一息四至，闰以五至形---不大不小，势---从容和缓，柔和有力，沉取不绝。特点：有胃---从容和缓流利有神---柔和有力，节律整齐有根---尺脉有力，沉取不绝生理变异：年龄、性别、形体、季节、饮食、情绪、解剖位置的变异等。季节变化：春胃微弦，夏胃微钩，秋胃微毛，冬胃微石。六阴脉：六脉沉细等同，无病态表现者。六阳脉：六脉浮大等同，无病态表现者。反关脉：脉象出现于寸口的背侧。斜飞脉：寸口不见脉搏,而由尺部斜向手背。 6。常见病脉的脉象特征及主病.浮脉类:---脉位表浅，轻取即得：脉位浮脉、洪脉、濡脉、散脉、芤脉、革脉沉脉类：脉位较深，重按始得沉脉、伏脉、弱脉、牢脉迟脉类：一息不足四至至数迟脉、缓脉、涩脉、结脉数脉类：一息五至以上数脉、疾脉、促脉、动脉虚脉类：应指无力脉形虚脉、细脉、微脉、代脉、短脉脉势实脉类：应指有力实脉、滑脉、弦脉、紧脉、长脉、大脉 浮脉类:脉位表浅，轻取即得浮脉-举之有余,按之不足-表证洪脉-脉来阔大，来盛去衰-热盛濡脉-浮细而软无力-虚证,湿证散脉-浮大无力，至数不齐-元气耗散,脏气将绝芤脉-浮大中空，如按葱管-失血,伤阴革脉-浮而搏指,中空外坚-亡血,失精，崩漏沉脉类：脉位较深，重按始得沉脉-轻取不应，重按始得-里证伏脉-重按推至筋骨始得-邪闭,厥证,痛极弱脉-极软而沉细-气血两虚牢脉-沉按实大弦长-阴寒内积,疝气，癥瘕 迟脉类：一息不足四至迟脉-一息不足四至-寒证缓脉-一息四至，脉来缓怠-脾虚,湿证涩脉-往来艰涩,迟滞不畅-精伤,血少，气滞血瘀结脉-迟而时一止,止无定数-阴盛气结,寒痰瘀血数脉类：一息五至以上数脉-一息五至以上-热证疾脉-脉来急数,一息七八至-阳极阴竭,元气将脱促脉-数而时一止,止无定数-阳热亢盛,瘀滞,痰食停滞动脉-脉短如豆,滑数有力-痛,惊 虚脉类：应指无力虚脉-举按无力,软而空豁-气血两虚细脉-脉细如线,应指明显-气血俱虚,诸虚劳损,主湿微脉-极细极软，似有似无-阴阳气血诸虚,阳气暴脱代脉-迟而中止,止有定数-脏气衰微,风，痛,跌仆损伤短脉-首尾俱短,不及本部-有力主气郁,无力主气损 实脉类：应指有力实脉-举按皆大而有力-实证滑脉-往来流利，应指圆滑-痰,食,实热弦脉-端直以长，如按琴弦-肝胆病,诸痛,痰饮紧脉-紧张有力,状如转索-寒证,痛证,宿食长脉-首尾端直,超过本位-阳气有余,热证大脉-脉体宽大，无汹涌势-健康人，病进 相兼脉：有两种或两种以上单因素脉同时出现复合构成的脉象。常见相兼脉的主病：浮紧脉：主外感寒邪之表寒证，或风寒痹病疼痛。浮缓脉：主风邪伤卫，营卫不和的太阳中风证。浮数脉：主风热袭表的表热证。沉迟脉：主里寒证。沉弦脉：主肝郁气滞，或水饮内停。沉涩脉：主血瘀，尤常见于阳虚而寒凝血瘀者。沉细数脉：主阴虚内热或血虚。弦紧脉：主寒主痛，常见于寒滞肝脉，或肝郁气滞，两胁作痛等病证。弦数脉：主肝郁化火或肝胆湿热、肝胆上亢。弦滑数脉：多见于肝火挟痰，肝胆湿热或肝阳上扰，痰火内蕴等证。弦细脉：主肝肾阴虚或血虚肝郁，或肝郁脾虚等证。滑数脉：主痰热、湿热或食积内热。洪数脉：主气分热盛，多见于外感热病。'