行政部的周工作计划表 6页

'行政部的周工作计划表导语：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。以下是整理行政部的周工作计划表的资料。一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁；二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制2.公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作3.准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱；2.协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。四、招聘及其它事务1.协助hr招聘，收集和关注招聘网站的人才信息；2.汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡五、对外事务1.来访人员的接待2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回 1.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务；2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划，还有很多不完善的地方，我会慢慢改进目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的！公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史 ①福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响②岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等。延伸阅读英语版1.Reasonablearrangementofofficeenvironmenttoensurecleanlinessofofficeenvironment:Ii.Officesuppliesmanagement1.Purchasing,receiving,supervisionandcostcontrolofofficesuppliesandgifts2.Thecompany’sassetsstatisticsandmanagement,avoidthelossofassetsandwasteofthecompany,anddoagoodjobofcheckingandsaving3.AccurateanddetailedregistrationofmonthlyexpensesincurredIii.Meetingsandactivities1.Keeptheminutesofthemeetingandsendthemtoeachparticipant’smailbox;2.Assistinorganizingvariousactivities,suchas employeetravel,etc.Recruitmentandothermatters1.Assisthrrecruitment,collectandpayattentiontothetalentinformationofrecruitmentwebsite;2.Summarizetheattendanceoflocalattendanceandtimelycarryouttheoforganizationalstructure3.ThenewemployeeshallhandletheworkcardafterpassingtheexaminationForeignaffairs1.Receptionofvisitors2.Thepreparationandsubmissionofthecertificateandcontractbiddingdocumentsandtheretrievalofthecertificateofannualexamination3.Thehandlingofothertemporarymatterstocoordinatethefinancialworkofthesocialsecurityandresidencepermit,andcompletethetransaction;1.Assistedinestablishingandimprovingtherulesandregulationsofadministrativelogisticsmanagement,andresponsibleforsupervision,implementationandtracking;2.Completedothertasksassignedbysuperiors.The aboveistheworkplanofthismonth,therearemanyimperfectplaces,IwillimproveslowlySofar,alotofworkhasbeendoneontrivia,andIhopethere’smoretodothanjusttheselittlethings.Thisisnotonlyachallengeforme,butalsoagreatexperienceforthecompanyandapromotiontomyself.AlthoughIhavebeeninofficeforonlyoveramonth,Ifeelalotoffeelings.Thereisnoentrytraininginthecompany.Newemployeesdon’tevenknowthemostbasiccompanysystemwhentheyenterthecompany,anditisdifficulttoworktogetherinmanycases.Management,skillstraining,isnotonlyfortechnicalpersonnel,atthesametime,otherjobsshouldbetimelytraining,learningtoabsorbnewknowledge,inordertoimprovetheworkefficiencyofeachstaffandourabilitytosolveproblemsThereisnostatisticsontheassetsofthecompany.SomethingsaresobadthatitisnotclearhowmuchthecompanyhasApartfromofficeworkers,it’shardtohaveachancetocommunicatewitheachother!Therefore,itisnecessarytoholdsomecompanyactivitiesinduecourse! Everytimethecompany’sactivitiesandsmallevents,itisnecessarytocollectthecorrespondingimagedataandrecordthehistoryofthecompany’sdevelopmentWelfarebenefitsforthebenefitofthewelfare,neverconsideredtheemployee’sneedsandpractices,tooindividualistic.IsawsomeenterprisewelfareinBBSissuchhair,isalsoamooncake,thesomebodyelsehassendmooncakestotheemployee’shome,tohisparents,andsendastaffpraiseandgratitudetotheirparents’words,Ithinktheeffectisfarmorethaninnotifyingstaffbroughtthemooncaketoyouroffice?Soalotoftimeswecanthinkmorecomprehensivelyaboutthesethings,notonlyforemployees,butalsoforthecompanyThejobresponsibilitiesarenotclear,manysystemsareimperfect,workisnotpassionate,etc.'