• 218.50 KB
  • 2022-04-29 17:31:20 发布

研发部经理职务说明书.doc

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'n当前文档修改密码:8362839n当前文档修改密码:8362839n更多资料请访问.(.....)岗位讲明书一、岗位差不多资料岗位名称研发部经理所属部门研发部直接上级技术质量总监直接下级研发工程师、实验工程师、资料员定员人数5/5 所辖人数二、工作职责工作概要本岗位在技术质量总监的领导下,在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下,领导部门职员完成公司的产品研发工作,不断进行产品和工艺、材料的创新的改进,提高生产技术水平和产品功能。具体职责编号工作内容及职责1协助总经理制定公司技术进展战略,制定部门进展规划,依照公司进展战略制定工作打算,并领导、监督和操纵打算的执行。2依照公司进展战略及工作目标,确定和分解部门工作任务,制定工作打算,负责总结部门工作,定期向上级汇报,提出工作改进方案,负责部门的预算和决算工作;3明确下属工作职责,对下属的工作进行分配、指导,负责对本部门职员进行科学合理的绩效考评,并对下属的调配、任免、奖惩提供建议;4负责市场信息收集,了解产品的技术进展趋势,提出新项目、新产品、新工艺、新设备的改进建议;5组织实施研发项目的可行性分析,进行调研和论证,编写可行性分析报告,制定研发打算,组建项目团队;6参与重要项目的研发工作,指导下属团队的工作,审核技术资料和成果,进行外部技术交流,负责技术外包的治理工作;5/5 7监督研发完成情况和进度,负责研发项目的成果评价与论证,对研发项目进行评价和考核,编写总结报告,提出研发工作改进建议;8完成上级领导交办的其它工作。三、岗位关系图四、工作协作关系范围要紧接触岗位工作内容涉及的流程本部门部门下属岗位分配、指导、考核工作;部门间(公司内部)技术质量总监同意工作分配、指导和考核;销售部经理了解产品需求;公司外部外部技术单位技术交流与外包。5/5 五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历;专业要求技术研发相关专业;知识技能具有专门强的技术研发能力和创新能力;较强的组织、领导、协调、沟通能力;具有较强的英语技能和熟练的计算机操作技能;培训经历参加过产品技术工艺的培训;工作经验5年以上技术岗位工作经验;其它条件补充事项个人综合能力和素养突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,能够适当放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时刻特征正常工作时刻,经常加班;工作的均衡性工作较不均衡;工作的地点办公室。本讲明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任,不能理解为差不多包含了所有的要求。审核者签名:直接领导签名:公司领导签名:5/5 年月日年月日年月日5/5'