爱波瑞管理咨询集团公司介绍PPT下载.ppt 17页

'爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAINMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD2009智慧引领成功 爱波瑞概况§1999年爱波瑞公司在天津创立；§2002年总部迁到上海，同时在天津设立研发中心；§爱波瑞于2001年成为美国管理咨询协会的在华第一个会员单位；§爱波瑞为全球数千多家大中型企业提供精益管理咨询服务，其中包括三十多家世界五百强企业，和一百多家中国企业五百强企业；§爱波瑞拥有近三十名专职咨询顾问，拥有平均超过10年的管理咨询经验；§爱波瑞是目前中国本土最大的精益管理咨询机构之一。A-B-R-A-I-N 爱波瑞的里程碑20002002200420062008五月设立青岛办事处公司总部迁往上海签约海信集团，确立爱签约282，成为中国兵爱波瑞天津公司迁至十月设立大连办事处设立天津技术研发波瑞在精益管理咨询领器工业集团战略合作伙天津湾中环广场，开中心域的领先地位伴；签约南通富士通，启了新的一页开始与富士通中国合作19992001200320052007爱波瑞在天津成为美国管理咨询协签约南车四方股份，签约沈飞集团、501厂、签约205厂、103厂，成TEDA成立会在华唯一会员开始与铁道部合作。江淮六齿，成为中国航为中国航空二集团战略成功举办第一届“中空一集团、江淮汽车集合作伙伴国精益管理年会”团战略合作伙伴国资委研究中心正式成为“中国精益管理年会”支持单位爱波瑞的发展历程，是“精益管理方式”被中国制造企业认识、认可的过程，是中国民族制造业起步、发展、腾飞的过程。A-B-R-A-I-N 爱波瑞项目客户网络爱波瑞客户遍及全球加拿大庞巴迪德国大众汽车耶鲁机械美国华尔推剪法国阿尔斯通韩国三星电子日本富士通关西工装意大利菲亚特中国一汽上汽联想中远海信南车集团江淮汽车湘火炬一航二航宗申皇明香港新加坡万新橡胶合作客户所在国家和地区总部分公司和技术研发中心A-B-R-A-I-N 爱波瑞研发中心n2001年底，爱波瑞在天津设立研发中心，开创了本土管理咨询公司设立研发中心的先河；n研发中心坐落于天津，拥有研发人员数十名，预计在未来3-5年内发展到三十名；n研发中心主要开发最新的咨询工具、咨询方法和行业解决方案，推进国际领先管理方法的本土化进程，以及撰写制造业管理思想的著作；n2001年研发中心开始了精益系列化产品模块的开发与实施，并指导企业完成各模块的标准化实施；n2003年5月，研发中心开发出了突破传统培训模式的《三日改善》，坐落于天津的此后2004年初推出了《沙盘模拟》培训产品，极大地丰富了企业培训的产爱波瑞研发中心品线；n2004年开始精益价值流分析和精益战略的设计和研究，并在研发基地中进行实施；n2004年底，研发中心成功推出与美国TBM公司合作的《完美动力》一书，上市即引起业内的广泛关注；n2006年，爱波瑞精益管理系列丛书《丰田生产方式》《标准作业》《精益装配管理》《精益之路》等正式出版。A-B-R-A-I-N 我们的价值•A-achievingexcellencel行业经验：平均10年营造优势l1个研发中心与3个研发基地•B-becomingleader前瞻且经验l高达80%的合同续签率丰富的专业人才成为先导•R-raisingyourvalue提升您的价值•A-advancingtogetherwithyou与您共同进步•I-innovationA-B-R-A-I-N主要的客户利益：使命不断创新l加速资金周转•N-noticingyourgrowthl建立变革的文化关注您的成长持续的为永不停歇l建立活性人才机制客户创造价值的研发步伐l提高投资回报率—提升品质—提高产能客户评价:“值得尊敬与信赖的伙伴”—减低成本A-B-R-A-I-N 我们的与众不同之处我们的优势•为客户提供持续不断的服务着眼长期合作•我们的研究方向就是客户下一阶段的需求•我们的客户就是长期的合作伙伴•我们深入企业管理的各个层面进行第三方调研调研与规划•帮助企业发现问题，找出真因•帮助企业制订战略规划与提出完整的解决方案•我们的咨询不是培训的堆叠，是教练式的辅导教练并实施•辅导企业解决问题，培养企业管理团队•最终达到项目的实施与目标的达成•完善的客户反馈机制，保障客户的意见第一时间贴近客户并积极对得到响应其做出相应•不断推出围绕客户需求的新产品和行业解决方案A-B-R-A-I-N 爱波瑞的业务模型我们的资深顾问以行业和解决方案划分团队，能够针对客户的特殊要求，为客户提供定制的、兼具创新性与灵活性的解决方案，并承诺实施效果。行业离散型企业流程型企业解决供应链管理方运作流程管理案人才育成体系方针绩效管理A-B-R-A-I-N 爱波瑞的全球战略伙伴中国铁道部全球改善协会美国管理咨询协会国资委经济研究中心中国航空集团日本中部产业连盟中国兵器工业集团A.BRAINGLOBALPARTNER中国钢铁协会中外管理杂志中国铝业集团中国一汽集团中国汽车报青岛海信集团清华大学富士通中国A-B-R-A-I-N 爱波瑞事业体系通过导入精益管理方式以精益的思想培养推进通过系统地发掘、整理通与国际著名咨询机构消除管理过程中的各种企业精益化变革的人才与创新，建立中国精益和管理学术机构的合作浪费，降低成本，最大队伍。管理实施的方法论与全，服务于在华外资企业化提高企业生产力，打面系统解决方案。，并将国际先进的管理造世界级精益企业技术与经验引入国内。精益导入管理诊断精益战略•与全球改善协会合资成精益管理系统建立•精益之旅•爱波瑞知识库完善立的“Kaizen中国公司精益品质管理•精益班组长•爱波瑞案例研究与发表”为外资在华企业开展精益成本管理•赴日本丰田研修•精益工具研发全面的管理咨询服务精益人才育成体系•精益基层课程系列•咨询方法论研发•组织国内企业赴全球标精益财务成果评价•精益中层课程系列•行业解决方案研发杆企业进行管理研修精益文化•精益高层课程系列•管理技术引入与交流•翻译出版国外优秀精益精益供应链•精益人才育成特训•输出精益系列书籍管理书籍A-B-R-A-I-N 爱波瑞“精益管理”技术发展阶段§自2000年起实施LEAN项目咨询§成功实施的精益项目，达到百余家§尤其善于大型集团企业的项目咨询，如一汽集团、海信集团、富士通中国、江淮汽车集团、中航一集团等完成山东康达集团精益精益模块化咨询的著名管理杂志《中研发完成供应商能力评爱波瑞精益丛书《丰田系统导入，爱波瑞成为标准化研发完成外管理》杂志为爱审系统，并完成对一汽生产方式》《精益之路国内第一家为企业系统波瑞开辟精益专栏解放公司四百多家供应》《精益装配线》《标导入精益生产方式的咨商的第三方评审。准作业》正式出版。询公司为制造业企业实开始在全国范围推广国内首次推出“精益研发中心正式成首部精益经典书籍爱波瑞“知识库系统”建施现场改善，奠精益思想，并在各地三日改善”亲历立，并在国内首创“《完美动力》在国立，爱波瑞精益人才育成定基础举办百余场讲座式培训沙盘模拟”培训方式内翻译出版体系研发完成，并在项目咨询中取得重大成果A-B-R-A-I-N 爱波瑞精益管理咨询业务解决问题持续改进与学习员工与事业伙伴尊重和激励他们使他们成长流程管理（彻底地杜绝浪费）A-B-R-A-I-N 企业将得到：l强大的企业改善内驱力l自我改善的途径l完成精益化企业的人力资源架构l生产管理系统的精益化人力资源评价标准和体系企业永l精益管理基层课程系列续精解l精益管理中层课程系列竞益决人问争才l精益管理高层课程系列题内的力育执成l精益人才育成系列特训营驱方行架力法力构培训中心A-B-R-A-I-N 爱波瑞离散行业客户电子电器汽车汽配机械机加A-B-R-A-I-N 爱波瑞流程行业客户食品医药服装化工其他 市场口碑u精益历练了我管理生产的每一步，培训共享了我与爱波瑞的恒久合作一汽轿车股份有限公司副总经理汪玉春u希望爱波瑞公司不断发展壮大，为精益生产方式在我国的推广做出更大贡献一汽青岛汽车厂工业工程室主任米文敬u爱波瑞的精益咨询，缩短了我们与国际企业管理的差距山东康达集团董事长兼总经理谢吉祥u在与爱波瑞的合作中,我们感到了创新，专注,敬业和诚信江淮汽车集团六安公司董事长兼总经理周刚u中国制造业走向精益之路的良好益友。山东玲珑橡胶有限公司总经理王峰u爱波瑞公司的前瞻与时代脉搏的把握,员工的敬业与阅历的丰厚,与客户共同探索变革和共同分享成功的理念,成就了我们的现在和将来。天润曲轴有限公司总经理孙海涛u爱波瑞是一个合作的团队,很职业也很敬业,每个人身上都带有浓厚的企业文化,这对于国内的咨询公司来说,很难得!清华大学国家CIMS工程技术研究中心胡译博A-B-R-A-I-N 联系我们爱波瑞公司上海总部地址：上海市浦东新区东方路800号宝安大厦2504电话：86-21-68763630传真：86-21-68763633E-mail:abrain@abrain.com.cn爱波瑞公司天津研发中心地址：天津市河西区南北大街1号天津湾中环广场A座506室电话：86-22-88268288传真：86-22-88267139E-mail:abrain@abrain.com.cnA-B-R-A-I-N'