2018岗位竞聘述职报告PPT模板 30页

岗位竞聘述职报告2018汇报人：代用名部门：销售部 目录CONTENTS01030204岗位经历干了些什么事情工作成效干的怎么样履职能力有何能力履行职责工作计划下一步怎么做 岗位经历个人简历岗位经历重要项目经历01 个人简历代用名现任职位：培训主管陕西科技大学硕士学历：行政管理专业：山东省临沂市兰山区籍贯：1988年8月出生年月：中共党员政治面貌：销售部总监求职愿望：自我评价：在公司工作近八年了，本人认真工作，积累了一定工作经验的同时也对公司的运营非常了解。在领导和同事的关心帮助下出色的完成公司下达的各项工作，我擅长行政管理工作，项目管理，文案编制等。 岗位经历公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称2000-20022002-20052005-2008STARTOFF 2015-Now2012-20152008-2012公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称公司的代用名可以替换您工作地点和岗位的照片，再列举工作主要内容和成绩岗位名称 岗位经历财务管理关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（运营资金），以及利润分配的管理。培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。行政管理确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标，采取具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。2年3年3年 重要项目经历参与重点项目名称您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。参与重点项目名称您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。参与重点项目名称您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。参与重点项目名称您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。01020304多年来参与的重点项目做一个总结，学习到什么经验，对经验做一个总结。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 奖项荣誉思想成长情况工作成效02工作成效 所获奖项荣誉012008年5月3日，简单介绍一下所获奖项荣誉。公司销售冠军022011年5月3日，简单介绍一下所获奖项荣誉。某某市十大杰出青年032008年5月3日，简单介绍一下所获奖项荣誉。年度优秀会员 思想成长情况持续学习不断进步参加工作八年时间里，无论在哪个工作岗位，我都始终坚持持续学习，不断充实自己。我认真贯彻党的方针政策和公司各项要求，始终保持政治学习及工作技能的备汛，在学习中领悟，在实践中提升，确保自身思想与行动和公司保持一致。 思想成长情况政治思想始终把个人思想道德建设放在首要位置，顾大局、识大体、讲党性。注重从政治观点发现、分析、解决问题。自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律。能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。工作作风结实工作，做到如实情、讲实话、办实实、求实效。能与部门人员真诚相待，密切协作。充分发扬民主，精诚团结与发夹一同工作。能虚心听取各方面意见，敢于自己开展批评与自我批评。廉洁从业坚决做到既干事又干净，没有违反党政条规的事。认真做好职责内的廉洁工作，不越红线，不触底线。积极制作廉洁课件，组织公司员工开展廉洁教育培训。 工作成效010203入职8年多次获得“优秀员工”称号，思想认识和工作能力得到领导与同事的一致认可。成效努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了管理和服务能力，自身办事能力不断增强。行动无论在财务管理、人员培训还是在行政管理岗位，我都能自觉主动学习新的知识，坚持理论学习与工作时间结合，切实在学以致用上下功夫。岗位 工作成效工作成效懂得撰写熟悉经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、市场结算、招投标、合同谈判签订，各类方案编制、标书制作，市场分析等一系列市场经营活动流程。不同岗位上累计编写各类方案60篇，标书上百份，总结80余篇，经营报表36期，全同300多分，实现对市场经营方便的初步掌握。在市场部、销售部、基层分公司、项目参与处理了多个突发事件、锻炼了处理复杂问题的能力，懂得从公司、甲方、承包商等不同的角度来理解和处理一些难题，具备了单独驾驭处理复杂化局面的能力。 工作成效不断强化工作责任心不断强化工作执行力提高自身工作水平提高自身工作质量连续多年承担公司年终总结汇报和领导讲话稿的撰写工作，经过财务管理、市场经营培训、项目管理等多个岗位的历练，具有独当一面处理能力和项目管理能力。 工作成效着力在公文写作、新闻写作、论文等方面实现自我超越，努力提供精品文案。本着干一行、爱一行、钻一行的自我追求，努力在精一行目标上下工作，不断学习、锤炼、提升自身文字协作能力。从学生时代到工作岗位，自己始终热爱协作这一特长，把“以文立人”作为座右铭，选择并一直坚守以文字工作为主的岗位。工作热爱自我突破行业坚守所获专业奖励撰写论文10次公司党政系统论文大赛一等奖，20次二等奖，公司组织答辩赛一等奖。在某新闻网、集团公司期刊、新闻报等共发表文章50多篇。 工作成效支部建设多次获得公司基层范党支部、先进集体等荣誉，是公司对我们努力的肯定。安全管理认真落实一岗双责，两次获得公司安全生产先进集体称号。基础资料健全完善绩效考核，劳动纪律管理办法等相关制度，规范了汇报材料等资料台账。生产管理连续五年完成公司下达的任务计划，生产组织协调管理能力在实践中不断提高。主动加强与基层员工的交流沟通力度，用心做好基层职责内的各项工作，把握好公司上市的机会，不断增强自身生产组织管理的能力，充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长，为中队建设做出了自身强大力量。 五大履职优势自我评价03履职能力 五大履职优势五大履职优势0102030405优良的工作基础较强的文字综合能力较强的组织协调能力较强的自律意识具备克难奋进的韧劲 五大履职优势01具有做好某行政总监工作的优良基础参加工作八年，有七年多的工作都是在行政部门工作，对行政工作各个环节有比较全面细致的了解，对行政部门各业务知识有比较系统的接触和研究，同时在工作实践中不断丰富和完善。我的行政管理经验，从而能良好的完成公司行政的各项具体工作。02具有较强的文字综合能力八年多的时间里，先后从事综合、读研、信息、财务审核等具体工作，经过八年多的锤炼，是我具有了一定的文字表达能力，能较好的完成公司工作报告，调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、新闻报道以及各种公文的写作任务。 五大履职优势03具有较强的组织协调能力八年多的办公室工作，八年多行政管理工作，三年的党支部书记工作，在工作以来的实践与历练，培养了我良好的综合协调能力，也使我的性格变得沉稳，能较稳妥的处理各项事务和遇到的问题，为我做好行政总监的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验,为做好员工思想政治各方协调，上下沟通等工作再添重要保障。04具有较强的自律意识八年多的时间里，先后从事综合、读研、信息、财务审核等具体工作，经过八年多的锤炼，是我具有了一定的文字表达能力，能较好的完成公司工作报告，调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、新闻报道以及各种公文的写作任务。 五大履职优势05有克难奋进的“韧劲”工作八年以来，我始终能充分发挥一个共产党员“革命乐观主义”精神，以坚忍不拔的毅力和韧劲对待工作中的困难和压力，我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态，坚忍不拔的毅力，不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利，我相信不会我的这股韧劲，也不会有机会站在今天这个平台进行竞聘。 自我评价思想情绪稳定，集体荣誉感较强，有良好的行政总监工作素养。有扎实的文字综合能力和项目管理能力。有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情。在生产组织管理还不够熟练，设备技术管理能力有限。工作的创新精神不够强，有待于在今后的工作中加以提高。 指导思想五项工作措施04工作计划 总体指导思想客观务实唯物主义者和实干们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，也是干实事的基本要求。01积极进取在其位谋其政，在新岗位上努力为部门工作成绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次。02开拓创新创新是一种时代精神，也是推进工作质量提升的动力源泉，我将结合本岗位实际，积极改革创新。05科学管理运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、成绩提高到一个新的层次。04服务大局坚决服从公司制定的工作计划，找准部门的位置摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人。03 五项工作措施工作目标团队建设成本管控安全管理制度建设0102030405树立标杆如果我能在此竞聘中脱颖而出，走上某某岗位，我将紧紧围绕公司中心工作，在队伍建设、制度建设、安全管理、成本管控、树立标杆五个方面来提高工作质量，为公司发展做出积极贡献 五项工作措施010203采用多种形式加强员工教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平。及时宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服困难对重点员工实行定期交流谈心，凝聚全员力量为公司发展多做贡献。加强队伍建设对现有制度进行梳理，及时健全完善，重点完善，绩效考核管理实施细则严格落实各项管理制度，杜绝公司管理出现空挡。强化制度建设认真履行落实一岗双责，切实抓好各项安全要求和管理规范的落实，推行员工排查隐患，带头分享安全经验等激励机制，重点狠抓某某违纪，某某危险行业等习惯性错误。强化安全管理 五项工作措施0405公司在成本管理上坚持以预算为主，并建立了完善的成本预算管理体系，成立了预算管理机构，制定了预算管理办法和监督考核办法，西宁城了自预算编制，预算执行，预算分析反馈和预算考核监督的循环体系对能单独下达指标和定量考核的费用一律单独下达指标，如对办公费用中的电话费、印刷费根据定额标准和实际工作任务全部单独下达预算指标，而不是笼统的下达成本指标。公司在成本定额管理上，采取定额标准和实际情况结合的方法，不是简单的套用标准死板的下达预算指标，而是结合历史数据结合实际情况灵活应用修改定额标准。加强成本管控对表现优秀的员工进行重点培养和选树立，用先进、模范的榜样，力量引导员工攻坚克难，争创佳绩，努力营造昂扬向上，，团结和谐的工作气氛。树立先进典型 竞聘总结参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升，竞聘成功，意味着新的责任与信任，不成功则表示还需努力，还需成长。无论结果如何，我将更进一步加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作中的各项挑战，提高应对复杂的能力，更加严格要求自己，为公司的发展做出应有贡献。 谢谢聆听2018汇报人：代用名部门：销售部