2022年护士长周工作计划表格 3页

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划护士长周工作计划表格 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划护士长周工作计划表格 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。　　【篇一】　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质　　1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化，　　2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。　　3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。　　4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。　　5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。　　二、护理管理工作　　1、加强护理操作规范，实施流程化服务，　　严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。　　2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。　　3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。　　4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。　　5、做到服务质量零投诉。　　三、护理质量计划　　1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：　　(1)严格交***，责任到人。　　(2)做好长期卧床病人的交***。　　(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。　　2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。　　(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。　　(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。　　(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。　　3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。　　4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%　　四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。　　【篇二】　　周一查；各种记录书写情况总结。上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。　　周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培训　　周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。16点护士长会议。　　周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。　　周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。　　周六；报考勤，工作量。领物品；排班。　　【篇三】　　星期一查对常备、急救药品数量并记录。　　星期二整理办公室卫生。　　星期三整理医嘱单、注射单、护理单。　　星期四补充护理办公室用品。　　星期五液体总数总结。　　【篇四】　　星期一：落实本周工作重点，总结上周工作，带领全科护士查房（病房管理。基础护理。重患护理）　　星期二：检查办公室护士。治疗室工作。参加医嘱核对。督促基础护理（称体重）　　星期三：检查批改护理文件，做好评价，检查出院病志，业务学习，操作规程执行情况　　星期四：深入病房检查责任护士工作情况，督促检查护理员工作。　　星期五：检查各班执行医嘱情况，做到及时。准确无误，组织全科人员护理业务查房。　　【篇五】　　星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查　　星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理　　星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查　　星期四：病房管理、基础护理、管道护理　　星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查　　星期六：护理安全